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职场人生:2021年不同规模的半导体公司人才策略

2021-11-16 13:50:16
2021年,半导体企业面临两大问题,一是产能,二是人才。关于我们电子发烧友网络的产能的报道已经很多了,但是目前关于人才的介绍还是比较少的。就在这个周末,我参加了一个小型的半导体企业沙龙,里面有新成立的半导体初创公司的创始人,也有经历了多年IPO过程的半导体企业。他们今年都有一个痛点,那就是人才。
比如有些企业在分享,的时候说今年的校招,知名电子院校的微电子毕业生,如果是本科生,没有20.1万年也不会被忽视;如果你是研究生,不会有40万年,他们也不会看。
但是,即使是工资这么高的所谓“人才”,到企业后的前三至六个月也干不了什么,因为学校的毕业生主要是理论思维,而企业需要工程思维,两者还是有一定的区别的。除此之外,还会造成企业内部的一种不和谐,因为很多工作多年的员工可能没有这些新入职员工的工资高。很多公司都头疼如何平衡这件事。
为什么今年市场这么好?
事实上,中国半导体产业的发展已经很多年没有了。在此之前,这个行业并没有受到重视,直到去年集成电路专业才成为一流学科。此前,半导体相关专业的毕业生,优秀的一般会转行到其他收入较好的行业,比如互联网、金融等。
因为和那些行业相比,半导体行业还是属于制造业,而国内的半导体技术在全球并不算尖端,收入自然是那样的。所以30岁左右的IC设计工程师很少。换句话说,国内半导体行业的人才其实是一个断层。
但是对于这次资本的涌入,半导体行业的人才缺口现象可能会更加明显。正是因为资本的大量涌入,很多半导体企业才开始赚钱。他们在市场上到处寻找找人人才,有经验、有能力的人才在市场上越来越受欢迎。当这些人才几乎被挖出来的时候,新一轮的高校抢人开始了,从而把工资推得这么高。
中微半导体(深圳)有限公司财务总监、董事会秘书武新元表示,目前半导体公司找对口人才基本上是20万年到50万年的时间,招聘也不容易。
另一个是需求的增加。公开数据显示,2020年中国新增半导体相关企业(全部企业)2万余家,增速32%,总量是2019年的1.3倍。同时,随着5G的普及以及汽车行业对上游芯片需求的不断增加,2021年国内半导体企业数量将进一步增加。
随着企业数量的快速增长,对相关人才的需求也在同时增加。根据招聘企业发布的信息,2021年一季度集成电路/半导体行业招聘人数较2020年、2019年同期分别增长65.3%、22.2%。
《中国集成电路产业人才白皮书(2019-2020年版)》表示,按照目前的产业发展趋势和相应的人均产值,到2022年全行业对人才的需求将达到74.45万人左右,其中设计行业27.04万人,制造行业26.43万人,包装测试20.98万人。
但就业内普遍共识而言,基本上只能满足40万左右的相关人才,人才缺口已经达到30万。随着半导体相关企业数量的增加,这一差距将继续扩大。
半导体企业呢?
更高的工资意味着员工的收入更高,但企业的成本更高,尤其是初创企业。百泽半导体是今年才成立的半导体企业,专门做定制MCU。半导体CEO戴峰表示,他们今年的支出主要有两个方面,一是产能,二是人才。“但我们是一家初创公司,我们肯定负担不起这么高的工资。因此,我们的策略
这种股权的东西看起来很漂亮,但是真正能保存到可以套现的那一刻的人并不多。公司能不能上市很难说,就是员工自己能不能抵挡住外面的诱惑,在公司坚持下去。所以有些人才不认股权,只想得到自己能得到的。
广东芯能半导体股份有限公司副总裁刘军认为,短时间内解决半导体行业的人才问题是不现实的。他们的策略是,一是留住现有人才,二是拓宽思路,扩大人才来源。
留住现有人才,关键是打造公司的企业文化,重视员工和团队的培养。从硬件上来说,需要多少技术人才才能把人才梯队规划好?有多少熟练的工程师;多少应届毕业生。而且需要根据公司的发展需要来规划,而不是根据筹集了多少资金。
从软的角度来看,意味着你应该真诚地对待你的员工。刘军特别指出,“我始终认为,员工的个人发展高于公司的利益。即使我培养的员工去竞争对手那里,如果他们能有更好的职业前景,我也同样为他们感到高兴。”
在对员工好的方面,他也给了分享一个细节“前几天,我们要建一个小组,我跟HR团队说,我们的工作要认真做。比如我们租的公交车有多老,有没有异味,都需要考虑。”
在招聘新员工方面,也在表达了自己的看法,他认为可以放宽思路,是否可以放宽从985、211等高校招聘人才的要求,从普通高校招聘,这样可以有更广泛的选择。中微半导体的武新元也介绍了自己在分享的经历中微半导体对人才进行了分类,如领军人才、工程师、技术工人、应届毕业生等。至于应届毕业生,主要招那些热爱学习、学习能力强、工作努力的人。至于专业和学校,他们不太重视。
另一种是与大学合作办学,从一开始就根据公司的需求培养学生的工程思维,让他们一毕业就能在公司创造价值。
深圳市文贤微电子有限公司CFO兼秘书长郑泽科,基本上和武新元的观点差不多,就是把人才分门别类。他说普通企业引才招一头牛就够了。经理级人才需要国内外大厂精挑细选。能力和管理者也需要匹配。一行一两个人就够了。人太多容易打架,不利于企业发展。对于技术熟练的工程师,要求可以放宽,培养自己或者其他公司挖人为宜。
摘要
一般来说,有资本进入半导体行业总是一件好事,这样可以让半导体行业受到更多的关注,半导体企业可以提供高薪和股份,从而吸引更多优秀的人才进入这个行业。希望国内半导体行业越来越繁荣,企业收入更高,员工生活更好。

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