何为PCBA包工包料？

一，PCBA  包工包料的特点

PCBA  包工包料有效地节省了客户的时间和成本，将整个制造过程的控制权转移给专业和有经验的供应商，避免了议价和采购时间、库存成本、检验时间、人员费用等。购买集成电路、电阻、电容和二极管等电子材料时。并将风险有效转移给供应商。一般情况下，包工包料报的价格虽然表面上很高，但可以有效降低企业成本，抵消企业无形成本，让企业专注于自己的特殊领域，如设计、研发、营销、售后服务等。

二、PCBA  包工包料的潜在衍生风险

包工包料PCBA的中间服务流程对于供应商审核尤为重要，它几乎决定了合作是否成功，成本和产品营业额能否达到预期目标。不可否认，市场上充斥着通过牺牲客户质量、偷换原材料获取超额利润的商家，但这终究是不可持续的。深圳正嘉翔电子科技有限公司认为，这是企业在行业成长发展中永远不会触及的底线。所以，审核供应商最重要的不是听他们说什么，而是感受他们做什么，对生活的态度，为客户解决问题的角度。这些方面都比设备，工厂规模，证书好。

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三、PCBA电子制造包工包料的过程

在设计产品中，客户有一个非常重要的评价：面向可制造性的设计(DFM)，对于制造过程的质量控制非常重要，很少与供应商就导致问题的因素发生争议。

客户完成产品设计后，将PCB文件、BOM清单等工程文件移交给供应商，供应商将有专门的技术人员进行审核确认，并对钢网印刷、芯片贴装工艺、插件工艺等细节进行评估。之后，客户向供应商预付包工包料的工程费用(80%~30%，视产品利润而定，一般为70%)，供应商收到款项后采购零件，材料准备好后按PMC计划安排生产。对于客户来说，就是最终付款的承兑和付款。

4.为什么PCBA  包工包料成为电子产品制造业的新趋势

电子产品制造(俗称SMT芯片加工、电子组装等。)发展了几十年，行业竞争饱和，行业平均利润率低且稳定。市场上有很多没有底线的供应商价格，但这些供应商往往只是为了成本分担或者生存。超底价支撑不了供应商业务的实际成本运营，最终导致质量差，返工，纠纷，最后分手，然后继续找下一个供应商，隐隐约约重复着昨天的故事。熟悉电子制造的客户都很清楚市场上的透明报价，甚至包括元器件。这样，他们可以完全接受包工包料的提议，只需要向供应商提供合理的利润。

另一方面，随着市场竞争的日益激烈，大而全运营模式只适合大中型企业。对于小企业来说，需要把重点放在中小企业的优势上，比如研发、营销，而不是关注电子元器件的采购、制造、测试、组装，避免因组装、材料库存而死亡，避免恶性循环。市场细分和精细化管理是中小企业未来的发展方向