日本电子业由盛转衰的原因解析

2020-09-30 17:49:13

现在，几乎每天都有来自日本电子行业的坏消息。除了少数例外，如佳能，日本电子巨头本财年将亏损170亿美元。标准普尔将索尼和夏普的信用评级下调至BBB，仅比垃圾级高两档。

电子行业高管很快开始指责日元走强。但这是一个站不住脚的借口，不是理由。最近强势的日元并不是索尼在电视领域连续八年亏损的原因。也不是引进晶体管收音机、随身听、光盘和录像机的电子公司似乎失去灵感的原因。

竞争优势随着时间而变化

当前问题的直接原因是产品策略不好。日本企业和政府未能听取哈佛大学教授迈克尔波特的两个启示。首先，随着国家的成熟，其竞争优势的来源将发生变化。在某个时刻，充足的熟练劳动力和廉价的资本和价格是竞争力的关键。接下来，产品和流程创新会变得非常重要。其次，产品政策不仅包括提供什么产品，还包括不提供什么产品。

电子元件

拒绝这两点，日本试图凭借廉价的资本和制造实力与三星等后来者竞争，而不是依靠产品创新。他们继续生产曾经世界上无与伦比的产品，但现在年复一年地亏损产品。在中，日本电子产品、消费音像产品和半导体的产值仍占40%。

此外，当公司破产和产品倒闭时，日本的做法往往是合并，有时是借助政府资金。他们的理论是，由于规模效应，三家失败的公司可以合并成一家成功的公司。在上个月申请尔必达破产之前，它是日本最大的动态随机存取存储器芯片制造商。这就是典型的想法。该公司是由日立，日本电气公司合并而成，后来在三菱的动态随机存取存储器部门

由于未能退出商业芯片市场，中和日本前20大半导体制造商的市场份额从1990年的55%降至2010年的24%。日本通常将此归因于三星，但事实上，在同一时期，由于英特尔和得克萨斯仪器公司放弃商业化(651，275)，美国市场份额从31%上升到51%。

产品创新至关重要

在音像时代，日本能够创造一种又一种革命性的技能和心态，但在数字时代却行不通。无论是个人电脑、智能手机还是软件，日本都不再处于领先地位。

部分原因在于日本公司制度的性质。获得诺贝尔经济学奖的心理学家丹尼尔卡内曼，解释了为什么一些公司一直在花钱维持糟糕的项目，而新项目却缺乏足够的资金。根据卡内曼，的说法，在所有国家，公司往往就像输钱的赌徒，在赢回损失的钱之前不会离开赌桌。

正是在这方面，美国和日本公司结构的差异产生了重大影响。在美国，新兴技术通常是由新公司发起的，这些公司对旧技术没有财务或情感兴趣。在电视机或中电脑时代处于领先地位的大多数公司已经不复存在。在中，如今美国排名前21位的电子产品制造商中，有8家在1970年还不存在，而就在10年前，有6家太小，不足以跻身福布斯500强

相反，在日本，50多年来没有一家新公司跻身于电子生产行业的领先企业之列。当新技术出现时，松下，索尼，夏普，富士或日本电气将成立新的部门。所以这些公司在过去和未来之间犹豫不决，延缓了创造性破坏的进程。